Partiendo de las preguntas ¿dónde estamos?, ¿a dónde vamos? Y ¿cómo lo logramos? Aprenderemos a establecer las prioridades de la organización. Es un programa práctico, donde el participante aprende al mismo tiempo que realiza su plan estratégico del negocio y establece los mecanismos de control y seguimiento.
Dirigido a: Dueños y directivos responsables de la dirección del negocio. Negocios con al menos un año de operación.
Requisitos de ingreso:
Laptop Deseable
Área de conocimiento: Ciencias sociales, administración y derecho
Tipo de actividad: Curso
Modalidad: Presencial
Fecha de inicio: 13/02/2020
Fecha de término: 12/03/2020
Horario: 09:30 a 13:30
Cupo: Limitado
Certificado: Constancia
Sede: World Trade Center-MTY UANL
Dirección:Ave. Lazaro Cardenas No. 4600 Ote.
Cuota de inscripción: $3,950.00
Costo por módulo (si aplica): $0.00
Teléfono:+52 8183-29-4000 Ext. 2133 2139
Correo: capacitacion.wtc@uanl.mx
Página en Facebook:
Página web del evento: https://www.uanl.mx/educacion_co/planeacion-estrategica-metodologia-hoshin-kanri/
Folleto informativo:
Beneficios:
- Al final del evento cada empresa participante contará con un plan de acción listo para ser implementado.
- Intercambio de experiencia y networking
- Propicia el trabajo en equipo y mejora la comunicación al interior de la empresa
Impartido por un:
Consultor Senior, Diplomado en Japón en las Metodologías más exitosas del mundo en Planeación y administración como: TQM/TQC y Hoshin Kanri.
